戊戌六月,年中季末,为了总结过往,明确目标,我司于2019年7月1日至3日在集团总部召开了“2019二季度营销工作会议”,此次会议可以说是总结与汇报辉映,培训与提高同行,成绩与荣誉共鉴,奋斗与决心共进。
二季度,承上启下,继往开来,是继季度“开门红”活动的延续和突破,亦是洛阳高飞“质量年”和“形象年”的重申和塑造。公司在导的率下,在销售部经理的正确带下,在三个大区经理和所有业务员工的共同努力下,披荆斩棘,圆满斩获5800多万,基本完成了2019年二季度销售目标,也为年销售目标的实现奠定了坚实的基础。
高飞的销售团队是支xianjin的团队,也是支年轻的团队,踏实肯干,有朝气,有“狼性”,也有不足。会议的同时不忘学习,三天里,每个人,精心装备,悉心汇报,点点件件,有讨论,有点评,有记录;三天里,每个人,认真学习,往来有无,有培训、有交流、有提高。三天里,公司就产品结构讲解与技术沟通、如何提高服务意识、职业形象与礼仪、管理者素养、财务知识及报销流程进行了门讲解与培训,还别邀请中南大学机电工程学院博士生导师,高飞桥隧智能装备研究院院长亲自就竞争市场中的需求开发、如何挖掘客户的需求、用户核心需求、季度竞争阶段差异化竞争战略、隧道衬砌台车施工流程、“SPIN”销售法、销售谈判理论与实践、谈判策略与谈判技巧等方面进行了深入地讲解,句句经典,字字珠玑,话里话外,字里行间使我们久违的情更浓了,奋斗的心更强了,憋足的劲儿更足了······。会后公司还意为销售团队举行了盛大的庆功宴,大家放松时的心情,身心地投入明日的“战斗”。
高飞的业务员向来用行动证明、用业绩说话!我们早已厉兵秣马,朝着三季度的销售目标策马扬鞭!